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FOCUS
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F O C U S
150 ans de règne
Audemars Piguet fête ses 150 ans d’indé-
pendance, d’innovation et d’excellence
horlogère. L’occasion pour la Manufacture
du Brassus de présenter des pièces anni-
versaires à la mesure de son exception-
nelle saga.
Par Éric Dumatin
Se rendre au Brassus, au cœur de la vallée de Joux,
véritable image d’Épinal de cette Suisse bucolique et
enchanteresse, permet également de s’imprégner de
cette culture horlogère qui a forgé la réputation d’une
activité qui ne souffre d’aucune comparaison au niveau
international. Et qui dit culture horlogère du Brassus
pense à l’omniprésence d’Audemars Piguet, « la plus
ancienne manufacture de Haute Horlogerie indépen-
dante et familiale », qui a vu le jour en 1875 dans ce vil-
lage qui comptait alors quelques 1 500 habitants. En
cette année 2025, à l’occasion du 150e anniversaire
de la Manufacture fondée par Jules-Louis Audemars
et Edward-Auguste Piguet, on ne peut que s’enthou-
siasmer devant son exceptionnelle saga, notamment
au cours de ces deux dernières décennies.
AP City in Le Brassus
S’il fallait trouver confirmation de ce formidable essor,
un simple coup d’œil sur le programme de construc-
tions de la Marque suffit. Tout a commencé, pourrait-on
dire, avec le Musée Atelier, un projet démarré en 2012,
avec la pose de la première pierre en 2017 et une ouver-
ture au public trois ans plus tard. Ensuite, c’est l’Hôtel
des Horlogers, autre réalisation d’envergure jouxtant le
siège de l’entreprise, qui a émergé pour former un site
d’accueil privilégié. Après les infrastructures d’accueil,
essentielles à l’expérience client, c’était au tour de l’outil
de production d’Audemars Piguet de connaître un pro-
gramme tout aussi ambitieux. « Chaque projet est né pour
des raisons bien spécifiques, explique Ilaria Resta, CEO
d’Audemars Piguet depuis janvier 2024. Le Musée a été
imaginé pour rapprocher les gens de la marque, tandis
que l’Hôtel est un lieu d’hospitalité ouvert à tous. Quant
aux récents projets manufacturiers, ils ont pour objectif
principal d’accompagner notre croissance, notamment
dans le domaine des montres à complication, une de
nos priorités. »
Fin 2021, Audemars Piguet inaugurait la Manufacture
des Saignoles au Locle, dans laquelle ont pris place les
ateliers anciennement connus sous le nom de Renaud et
Papi, structure dédiée aux mécanismes de montres com-
pliquées reprise dans les années 1990, forte aujourd’hui
de plus de 200 collaborateurs. La même année, la marque
se portait acquéreur d’un ancien site de production
pharmaceutique à Meyrin, aux portes de Genève, pour
y regrouper, après transformation et agrandissement,
ses activités genevoises dans la production de boîtes et
de bracelets. Le site, opérationnel dès début 2026 avec
quelque 300 collaborateurs, abritera également le Pôle
Nouvelles Technologies de la manufacture. Et il faut éga-
lement ajouter le projet pharaonique de la Manufacture
du Brassus répondant aux normes Minergie Eco©, prévu
en deux étapes. La première, achevée pour le jubilé de
cette année, consistait à construire une structure en arc
autour de la Manufacture des Forges datant de 2008.
La deuxième se concentrera sur un projet concernant
l’actuelle Manufacture des Forges, afin de répondre aux
besoins actuels et futurs de la marque. Forte de quelque
3 000 collaborateurs dans le monde, autant dire qu’Au-
demars Piguet sait préparer l’avenir !
Un univers exclusif
Cette capacité d’anticipation, qui a permis à la
marque de se hisser progressivement dans le club des
Manufactures les plus prestigieuses, avec un chiffre
d’affaires 2024 de plus de 2 milliards de francs suisses
selon le rapport de Morgan Stanley et LuxeConsult, ne
s’est toutefois pas limitée aux seuls aspects industriels.
Audemars Piguet a fait preuve d’une extraordinaire
« vista » dans la création d’un environnement aussi origi-
nal qu’exclusif, propice au développement de ses affaires
horlogères. On a d’abord vu la marque aux côtés de spor-
tifs de renom, notamment dans l’univers du tennis avec
Serena Williams et surtout dans celui du golf avec une
escouade de champions réunis autour de la légende Sir
Nick Faldo. Mais, si le sport reste un excellent vecteur
d’émotions en incarnant des valeurs comme la préci-
sion, la patience et la ténacité, proches des vertus hor-
logères, c’est vers divers horizons qu’Audemars Piguet
s’est tournée, encore une fois en précurseur.
La marque s’est en effet rapprochée du monde des arts
et de la musique avec, comme postulat, que la mesure
du temps ne serait rien sans sa dimension esthétique et
créative. « Audemars Piguet est convaincue que la créa-
tivité nourrit la culture, relie les gens et donne un sens à
notre vie », explique l’entreprise. Depuis 2012, elle a sou-
tenu une vingtaine d’artistes dans leur démarche, pour
des œuvres parfois inspirées des paysages de la Vallée
de Joux, et orchestré près de 60 expositions, notamment
à Art Basel. Même constat au niveau de la musique avec,
entre autres, un partenariat conclu avec le Montreux
Jazz Festival, sans oublier les Fondations d’Audemars
Piguet. Actives dans les domaines de l’environnement,
de l’équité sociale et de l’éducation depuis 1992, elles
agissent « en faveur d’un monde durable dans lequel
chaque individu peut réaliser son plein potentiel au sein
de communautés résilientes et autonomes ». Et pour bien
faire comprendre tout le sérieux de l’univers construit
autour de ces valeurs fondamentales, quoi de mieux
que de proposer des lieux de rencontre privilégiés : les
AP Houses dont la première a été inaugurée à Milan en
2017. Depuis, ces « secondes maisons » pour amoureux de
la marque se sont multipliées dans les principales villes
de la planète. En Mai 2025, Audemars Piguet comptait
23 AP Houses, dont de récentes ouvertes à Singapour
et à Hong Kong.